Leistung · Bestand

Gebäudetechnische Sanierung — Heizung, Lüftung, Sanitär im Bestand.

Bestandsbauten verzeihen keine Standardlösungen. Wir erneuern HLKS-Anlagen so, dass sie zum Gebäude, zum Betrieb und zum Budget passen.

Rückmeldung bei Offertanfragen innerhalb von 48 Stunden — 100 % inhouse, keine versteckten Kosten.

Sanierungen unterscheiden sich vom Neubau vor allem in einem Punkt: Die Randbedingungen sind bereits gebaut. Schachtquerschnitte, Deckendurchbrüche, Vorlauftemperaturen, Steigzonen und Nutzungszeiten bestimmen, welche Lösung überhaupt realisierbar ist.

Deshalb beginnt jede Sanierungsplanung mit der technischen Zustandsanalyse und endet mit einer etappierbaren, budgetierten Massnahmenplanung — abgestimmt darauf, dass das Gebäude während der Bauzeit weiter genutzt wird.

Rückmeldung bei Offertanfragen innerhalb von 48 Stunden — 100 % inhouse, keine versteckten Kosten.

Technische Zustandsanalyse

Aufnahme und Bewertung der bestehenden Anlagen als belastbare Entscheidungsgrundlage.

  • Heizungsanlagen: Erzeugung, Verteilung, Regelung, Vorlauftemperaturen
  • Lüftungsanlagen: Luftmengen, Kanalnetz, Brandschutz, Schall
  • Sanitäranlagen: Trinkwasser, Warmwasser, Abwasser, Steigzonen
  • Restnutzungsdauer, Störanfälligkeit und Instandhaltungsaufwand

Sanierungsvarianten und Energieeffizienz

Mehrere realisierbare Varianten statt einer vorgefassten Lösung — mit nachvollziehbarem Vergleich.

  • Teilsanierung, Etappierung oder Gesamterneuerung im Vergleich
  • Absenkung der Systemtemperaturen als Voraussetzung für Wärmepumpen
  • Verbesserung von Regelung, Hydraulik und Wärmerückgewinnung
  • Abstimmung mit Hülle, Fenstern und geplanten Nutzungsänderungen

Etappierung und Betrieb während des Umbaus

Der laufende Betrieb ist bei Sanierungen die härteste Randbedingung — er wird von Anfang an mitgeplant.

  • Bauetappen mit Provisorien für Wärme, Wasser und Lüftung
  • Koordination mit Nutzung, Mietern und Betrieb
  • Schnittstellen zu Architektur, Elektro und Bauleitung
  • Terminliche Abstimmung kritischer Umschaltungen

Investitionsplanung und Vergabe

Kosten werden hergeleitet, dokumentiert und über die Projektphasen fortgeschrieben.

  • Grobkostenschätzung aus Erfahrungswerten, nach Gewerken aufgeschlüsselt
  • Kostenherleitung mit offengelegten Annahmen, ohne Reservepositionen
  • Modellbasierte Ausschreibung und Leistungsverzeichnisse
  • Offertkontrolle, Vergabeempfehlung und Qualitätssicherung

Weiterführend

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